네덜란드는 세계에서 가장 우수한 노인 케어 시스템 중 하나로 여겨지지만, 인구 고령화 등 많은 과제에 직면해 있습니다. 심각한 케어 근로자 부족으로 제약을 받는 네덜란드는 Hans von der Brelie가 알아낸 것처럼 혁신적인 솔루션을 내놓았습니다.
네덜란드는 다음과 같은 명성을 얻었습니다. 최고의 케어 시스템 중 하나 세계의 노인들을 위한 것입니다. 하지만 비쌉니다. 네덜란드는 돌봄에 더 많은 비용을 지출합니다. 다른 대부분의 산업화 국가들보다. 비교적 높은 수준의 지출에도 불구하고 수만 명의 간호사가 여전히 부족합니다. 노인 인구가 급속히 증가하고 있기 때문에 국가는 엄청난 어려움에 직면해 있습니다.
급격한 비용 상승과 자격을 갖춘 직원 부족으로 인해 네덜란드의 케어 시스템은 지속적인 유지 관리가 필요한 듯합니다. 개혁과 혁신은 2006년부터 계속되어 왔습니다.
작은 팀, 큰 마음
Buurtzorg는 네덜란드 최대 규모의 홈 케어 제공업체 중 하나입니다.. ‘Buurtzorg’는 “이웃의 도움”을 의미합니다. 이는 모두 자기 관리, 돌봄이 필요한 사람들 간의 거리 감소, 유연성에 관한 것입니다. 2007년, 5명의 간병인으로 구성된 그룹이 Buurtzorg를 설립했으며, 오늘날에는 약 15,000명의 회원을 포함하는 1,000개의 팀이 있습니다.
요르단 암스테르담 지역에 위치 유로뉴스 증인 Léoni를 만났습니다. Buurtzorg 간호사는 집에서 노후를 보내기로 한 노인들을 돕습니다. Léoni는 “우리는 간호사 8명으로 구성된 소규모 팀입니다.”라고 말합니다. “그리고 우리는 모두 평등합니다. 우리는 모든 것을 스스로 관리합니다. 우리는 고객의 일정을 정하고 그들과 얼마나 많은 시간을 보낼지 결정합니다. 돌보는 부분뿐만 아니라 약간의 대화도 있습니다. 우리는 그것을 할 시간이 있습니다. 간접비가 없고 많은 돈을 절약할 수 있기 때문입니다.” 간단히 말해서, 관리자가 없는 효율적인 소규모 팀으로 비용이 30% 절감됩니다. 그래서 이 개념이 다른 나라에서도 모방되기 시작했습니다.
케어 서클 완성하기
헬몬트 지방의 새로 건설된 브란데보르트 지구에서 한스 폰 데어 브릴리 네덜란드 케어 시스템의 성공의 두 번째 비결을 발견했습니다. 네트워킹입니다. Iet와 Marie-José는 “예방적 케어 서클”이라는 혁신적인 개념의 일부입니다. 오늘 그들은 아픈 이웃을 위해 약국에서 약을 가져가고 있습니다.
이 마을은 이런 자원봉사 케어 서클 그룹이 밀집되어 있습니다. 지방 자치 단체와 보험 회사는 케어와 사회 서비스를 완화하기 때문에 이 개념을 뒷받침하고 있습니다. 이 개념의 느긋한 사회적 차원은 관련자들에게 매우 높이 평가됩니다. 노령이지만 여전히 활기찬 주민들은 동반자나 기본 케어 서비스가 필요한 백발 이웃을 돕습니다.
톤 드라이스는 이 새로 지어진 동네에서 예방적 케어 서클을 시작한 지역 창시자입니다. 그는 “오늘날은 주로 사람들이 서로를 도울 수 있는 실용적인 일들”이라고 말합니다. “개를 산책시키고, 침대를 해체하고, 잔디를 깎는 것과 같이요.” “하지만 몇 년 후에는 다른 케어에 대한 질문이 더 자주 나올 겁니다. 사람들이 서로를 잘 알게 되는 것이 중요합니다. 케어 문제를 낯선 사람에게 드러내지 않기 때문입니다.”
한스는 네덜란드의 대표적인 노년학 사회학자 중 한 명인 이본 위터와 대화를 나누었습니다. 그녀는 “네덜란드에서는 훨씬 더 다양한 종류의 주택 형태, 집에서 지내는 것과 요양원에서 지내는 것 사이의 해결책이 필요합니다.”라고 말합니다. “주택을 공유할 수 있습니다. 세대를 서로 연결하고 훨씬 더 많은 공동 주택 형태를 개발할 수 있습니다.”
젊은이와 노인이 함께
혁신적인 주택 시설 중 하나는 다음과 같습니다. 힐베르쉼의 Liv-Inn. 150명이 매우 다양한 커뮤니티에 살고 있습니다. 대부분은 노인이지만 학생들도 있습니다. 노령 주민 중에는 고소득 은퇴자도 있지만 사회적 혜택을 받는 사람들도 있습니다. 병약한 사람과 건강한 사람이 나란히 있고, 이동성이 있는 사람과 그렇지 않은 사람이 있습니다. 핵심 문구는 다양성을 공유하는 것입니다.
Lydia Hueting은 자동차 정비공과 결혼하여 계산원과 아이스크림 판매원으로 일했습니다. 특정 주택 혜택 덕분에 그녀는 이제 이전보다 3분의 2 적은 임대료를 내고 있습니다. “왜 이사하기로 결정했나요? 이 Liv-Inn 커뮤니티 단지라고 한스가 그녀에게 묻습니다. 리디아는 이렇게 대답합니다. “제가 전에 살던 집에서는 여기보다 사회적 접촉이 적었고, 지금은 더 활동적입니다. 활동을 조직하고, 지금은 다른 사람들을 위해 훨씬 더 많은 일을 합니다.”
전직 트럭 운전사인 론 모켄스톰도 참여합니다. 그는 오늘 셔플보드 게임을 위해 작은 나무 문을 수리하고 있습니다. 참여, 자기 조직화, 연대; 이것이 Liv Inn의 기본 가치입니다. 또한, 이 혁신적인 주택 개념은 네덜란드의 심각한 주택 시장 위기를 완화하는 데 도움이 됩니다. 론은 “이전에는 큰 집에서 살았지만 더 이상 모든 방이 필요하지 않았습니다.”라고 말합니다. “여기서 저는 공용 주방 공간과 아늑함을 좋아합니다.”
2020년과 비교하면 2040년까지 네덜란드의 노인 수는 거의 두 배가 될 수 있습니다. 사회적 기업(비영리 기업)인 하비온은 리브인과 비슷한 약 12,000개의 아파트를 관리합니다. 매니저인 보렌피인은 이 개념을 다음과 같이 설명합니다. “노인들은 ‘우리는 노인들과 함께 엄청나게 밀집되어 있고 싶지 않아요. (우리 주변에) 활력이 넘치는 사람들이 있고, 젊은이들이 있어요.’라고 말했습니다. 우리에게는 사람들이 섞이면 함께 늙는다는 생각이 들었습니다.”
약 10%의 아파트는 젊은이들을 위해 마련되었습니다. 30세의 Marieke Hillinga는 장난감 벽돌 생산업체에서 일합니다. Liv-Inn에서 그녀는 강에서 일하는 친구와 아파트를 공유합니다. “주말이 시작되면 우리는 아래층 공동 거실로 가서 함께 술을 마시고 노인들과 어울립니다. 서로 웃고, 정말 아늑합니다.” 이것은 지역 사회에서 돌보는 국가의 비용을 완화할 뿐만 아니라뿐만 아니라 세대 간의 교량 역할도 합니다.
